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Consulting und Beratungsleistung


 

Vier wichtige Kernfragen, wenn sie sich überlegen einen Experten und Spezialisten extern zu beauftragen:

        

Für wem interessant?

  • Gesellschafter
  • Inhaber
  • Kapitalgeber
  • Geschäftsführer und Vorstand
  • Fachbereiche Entwicklung, Fertigung, Einkauf 
   

 

 

   

Ihr Kundennutzen einer externen Fachberatung

  • schneller Einsparungserfolg
  • hoher kurzfristiger Kapitalzufuß im Unternehmen (Ergebnis aus wirksamen Einsparung minus externer Projektkosten)
  • nachhaltiger Ansatz: Verbesserung der eigenen Wettbewerbsposition
  • Externer neutraler Blickwinkel
  • sofortiger Zugriff auf Spezialisten
  • sofortiger Einsatzmöglichkeit
   

 

 

   

Wie hoch sind die Einsparungen?

  • sehr hohe Einsparungen
  • höhere Einsparungen gegenüber anderen Ansätzen
  • schnelle umsetzbar Einsparungsfelder
  • hoher kurzfristiger Kapitalzufuß im Unternehmen
  • mehrfache Projektamortisierung durch die erzielten Einsparungen
  • wie zeigen Ihnen gerne in einer persönlichen Vorstellungen bei Ihnen unsere Einsparungserfahrungen
   

 

 

 

Hintergrund des Beratungsunternehmen

  • Eigentümer geführt und 2009 gegründet
  • unabhängig gegenüber Dritten und Kapitalgebern
  • Fachberatungen Strategischer Einkauf, Materialgruppenmanageent und Cost Enginerring
  • Herausragende Expertise: Kosteneinsparung

 

 

Unsere Beratungsleistungen und Consulting 

 

Wir bieten Ihnen im Rahmen unseres Leistungsspektrum unterschiedliche Beratungsleistungen und -schwerpunkte an:

1. Beratungsleistungen und Consulting

            
  • Einsparungsprogramme im Unternehmensumfeld
  • Strategische Einkaufsoptimierung und Einkaufsprojekte
  • Cost Engineering und Kosten- & Wertanalyse-Projekte
  • Seminare
  • Werttreibende Software-Konzepte
  • Einsparungsprojekte und -Programme
    

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 2. Seminare und Schulungszentrum 

          
  • Einkaufscontrolling und Berichtswesen 
  • Reporting und Kennzahlen
  • Cost Engineering / Kosten- und Wertanalyse
  • Strategischer Einkauf
  • Einführung eines Materialgrupppenmanagement
 

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3. Tool Box, Konzepte realisiert in Softwarelösungen

         
  • Der Einkaufsmanager - Konzeptsoftwarelösung
  • Einsparungen steigern und absichern
  • Einkaufsleiter und Chief Procurement Officer
  • Werttreibende Software-Konzpepte
  • Maßgeschneidert für den Einkaufsleiter
  • Einsparungen steigern und absichern
  • Tool Box und Werkzeugkasten
   

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4. Einsatzfelder für den Einsatz der Einsparungsexpertise

      
  • Optimierungen
  • Effiziensteigerung
  • Wertoptimierung
  • Restrukturierung
  • Sanierung
  • Ergebnissteigerung
  • Produktrendite steigern
  • Verlustbringer reduzieren
  • Gewinnsteierung
  • Einsparungen realisieren
  • Wertsteigerung
 

 

 

 
 
 
 

Allgemeines und News



Aufbau eines Einkaufscontrollings bei ErgoDirekt
Die Business Diagnostik wurde im Rahmen eines Projekts beauftragt ein Einkaufscontrolling bei ErgoDirekt aufzubauen. Im Rahmen des „8. BME Fachforum - Controlling im Einkauf“ berichtet die Einkaufsleitung über die sehr positive Rückmeldung des Vorstands. ... mehr

Der Einsparmanager



Eine eigenentwickelte Software-lösung zur Steigerung und Absicherung der Einsparungs-ergebnisse speziell für den Top Manager entwickelt und optimiert. Das Konzept ist alleinig auf die Sichtweise des Top Managers ausgerichtet. ... mehr

Kundenmeinungen



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