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![](images/web/linie2.jpg)
Folgende Themenstellungen sind Gegenstand unsere Beratungsleistungen im Bereich der Strategischen Einkaufsoptimierung und Einkaufsprojekten:
- Best-in-Class-Materialgruppen-Management
- Einkaufspreisanalyse
- Einsparungsprojekte von Schlüsselprodukten
- Aufbau eines Projekteinkaufs in der Entwickungsphase
- Schulungen und Trainings
- Individualsoftwarelösungen
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![Einkaufsprojekte, Einkaufsoptimierung, Strategischer Einkauf, Einkaufsstrategie](/userdata/bilder/160_f_38766357_b3scfrs8zan4vjru7ldh3rtlpcdywohy.jpg)
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![Einsparungen, Projekteinkauf, Entwicklungseinkauf, Forward Sourcing, Technischer Einkauf](/userdata/bilder/160_f_39810348_8fh33irxs2kxti8nx1pwavotgbbrqdrp.jpg) |
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- Entwicklung der Einkaufsorganisation
- Einführung eines Lead-Buyer Konzepts
- Kennzahlen, Reporting und Berichterstattung
- Aufbau eines mustergültigen Einkaufscontrolling
- Kosten- und Wertanalyse
- Cost Engineering im Entwicklungsbereich
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Zielsetzungen und Ergebnisse von durchgeführten Beratungsprojekten
![Steigerung Einsparungen, Einkaufsleiter, absichern, Einkaufscontrolling](/userdata/bilder/160_f_49017661_mga0nbliputeignlosktgs4gekemr7me.jpg) |
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- Steigerung und Absicherung der Einsparungsergebnisse
- Etablierung der Werttreiberorganisation Einkauf in der Geschäftsführung
- Steigerung der Wettbewerbspostion aufgrund einer Benchmark-Materialkostenposition
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Als innovatives Steuerungssystem maßgeschneidert für den Einkaufsverantworltichen haben wir den Einsparungsmanager entwickelt. Details
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