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Folgende Themenstellungen sind Gegenstand unsere Beratungsleistungen im Bereich der Strategischen Einkaufsoptimierung und Einkaufsprojekten:

  • Best-in-Class-Materialgruppen-Management
  • Einkaufspreisanalyse
  • Einsparungsprojekte von Schlüsselprodukten
  • Aufbau eines Projekteinkaufs in der Entwickungsphase
  • Schulungen und Trainings
  • Individualsoftwarelösungen
        

 Einkaufsprojekte, Einkaufsoptimierung, Strategischer Einkauf, Einkaufsstrategie

 

   
 Einsparungen, Projekteinkauf, Entwicklungseinkauf, Forward Sourcing, Technischer Einkauf  
  • Entwicklung der Einkaufsorganisation
  • Einführung eines Lead-Buyer Konzepts
  • Kennzahlen, Reporting und Berichterstattung
  • Aufbau eines mustergültigen Einkaufscontrolling
  • Kosten- und Wertanalyse
  • Cost Engineering im Entwicklungsbereich

 

Zielsetzungen und Ergebnisse von durchgeführten Beratungsprojekten

Steigerung Einsparungen, Einkaufsleiter, absichern, Einkaufscontrolling       
  • Steigerung und Absicherung der Einsparungsergebnisse
  • Etablierung der Werttreiberorganisation Einkauf in der Geschäftsführung
  • Steigerung der Wettbewerbspostion aufgrund einer Benchmark-Materialkostenposition

Als innovatives Steuerungssystem  maßgeschneidert für den Einkaufsverantworltichen haben wir den Einsparungsmanager entwickelt.  Details

 

 
 
 
 

Allgemeines und News



Aufbau eines Einkaufscontrollings bei ErgoDirekt
Die Business Diagnostik wurde im Rahmen eines Projekts beauftragt ein Einkaufscontrolling bei ErgoDirekt aufzubauen. Im Rahmen des „8. BME Fachforum - Controlling im Einkauf“ berichtet die Einkaufsleitung über die sehr positive Rückmeldung des Vorstands. ... mehr

Der Einsparmanager



Eine eigenentwickelte Software-lösung zur Steigerung und Absicherung der Einsparungs-ergebnisse speziell für den Top Manager entwickelt und optimiert. Das Konzept ist alleinig auf die Sichtweise des Top Managers ausgerichtet. ... mehr

Kundenmeinungen



Erfahren Sie wie Kunden über uns denken und beurteilen. ... mehr

 
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