Startseite
Business Diagnostik
 Consulting und
Beratungsleistungen
 Strategische
Einkaufsberatung
 Cost Engineering und
Kosten- & Wertanalyse
 Einsparungsprogramme
im Unternehmensumfeld
 Seminare und
Schulungszentrum
 Tool Box und
Softwarelösungen
 
 
Der Business Case|Referenzen & Kunden|Weltweite Projekte|Branchen & Industrie|Alleinstellungsmerkmale
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 





Kostensenkungsprogramme und Einsparungen im Unternehmen


 

Wir unterstützen Sie in Kostenreduzierungsprogrammen und Einsparungsprojekten. Wir sehen den zentralen Optimierungsfokus in der Optimierung der eigenen (Fertigung und Entwicklung) und externen Wertschöpfung (Einkauf und Materialkosten). Die Steigerung der eigenen Wettbewerbsposition ist das daraus resultierende Ergebnis.

Wenn Sie Aufgabenstellungen rund um Effizienzsteigerung, Wertoptimierung und Produktkostenoptimierung sehen, würden wir Sie gerne im Rahmen eines Projektes unterstützen.

Hier einige Praxisbeispiele für den Einsatz in Ihrem Unternehmen:

 

 
  • Steigerung der Kosteneinsparungen bei Schlüsselprodukten im Unternehmen
  • Einsparungs-Potentialfelder in einem Kostenreduzierungsprogramm identifizieren
  • Detailbewertung von Kostenvorteilen in unterschiedlichen Beschaffungsregionen
  • Projektleitung von Cost Down Projekten (methodisch, organisatorisch, Projektmanagement)
  • Ermittlung von Cost Down Potentialen im Herstellungsprozess
  • Ermittlung von Cost Down Potentialen in der Produktkostenstruktur
  • Ermittlung von Kostensenkungspotentialen im Bereich Investitionsgüter
  • Ermittlung des Kostenoptimums / Kostenlimits eines Produkts
  • Materialkostenreduzierung durch passgenaue Lieferantenworkshops
  • Kosten- und Wertanalyse-Workshop von Inhouse Produkten
  • Kostenreduzierung durch Kostenbenchmarking der Inhouse Fertigung / Auftragsfertiger
  • Best Cost Country Sourcing: Realistische Simulation von Fertigungsverlagerungen / -standorten

 

Falls Sie es wünschen Kontakt mit uns aufzunehmen, drücken diesen Link. ... mehr

 
 
 
 

Allgemeines und News



Aufbau eines Einkaufscontrollings bei ErgoDirekt
Die Business Diagnostik wurde im Rahmen eines Projekts beauftragt ein Einkaufscontrolling bei ErgoDirekt aufzubauen. Im Rahmen des „8. BME Fachforum - Controlling im Einkauf“ berichtet die Einkaufsleitung über die sehr positive Rückmeldung des Vorstands. ... mehr

Der Einsparmanager



Eine eigenentwickelte Software-lösung zur Steigerung und Absicherung der Einsparungs-ergebnisse speziell für den Top Manager entwickelt und optimiert. Das Konzept ist alleinig auf die Sichtweise des Top Managers ausgerichtet. ... mehr

Kundenmeinungen



Erfahren Sie wie Kunden über uns denken und beurteilen. ... mehr

 
 Unternehmen Team Kontakt Datenschutz Impressum
 
  Business Diagnostik GmbH | Landsberger Str. 302 | D-80687 München | Fon: +49 (0) - 89 20 330 013