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Bei uns wird die Methode im Unternehmen reibungslos eingeführt
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Wir unterstützen Sie in die Einführung und Implementierung einer Kosten- und Wertanalyse-Funktion in Ihrem Unternehmen. Wenn Sie Aufgabenstellungen rund um den Einstieg in das Cost Engineering sehen, würden wir Sie gerne im Rahmen eines Projektes unterstützen.
Hier einige Praxisbeispiele für die Einführung und Implementierung einer Kosten- und Wertanalyse-Funktion:
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- Nachweis der Einsparungspotentiale durch ein Pilotprojekt
- Entwicklung eines Implementierungskonzepts
- Beratung zur Auswahl von IT-gestützten-Kostenanalyse-Tools
- Roll-Out Prozess der K&W auf weitere Produkte / Warengruppen
- Aufsetzen interdisziplinärer Strukturen, Prozessen und Projekt-Teams
- Professionelle Einbindung der Fachbereiche und des Top Managements
- Berichterstattung und K&W-Kennzahlenblatt an das Top Management
- Nachverfolgung von Einsparungspotentialen durch ein Projektcontrolling
- Ausbildungsprogramm in K&W: Schulung, Training und Ausbildung
- Überführung der K&W-Analysen in den strategischen Einkauf
- Überführung der K&W-Analysen in eine Materialgruppenstrategie
- Vorbereitung der Preisverhandlungen zur Durchsetzung der Zielpreise
- Durchführung von Preisverhandlungen zur Durchsetzung der Zielpreise
- Schulung des strategischen Einkaufs in Kosten-Preisverhandlungen
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Falls Sie es wünschen Kontakt mit uns aufzunehmen, drücken diesen Link. ... mehr
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Allgemeines und News
