Wir unterstützen Sie in den Bereichen Dienstleistung und Investitionsgüter im Einsatz der Kosten- und Wertanalyse-Methodik. Zusätzliche Einsparungen und Wertsteigerungen ohne Einschränkung der Qualität und Funktion können mit dem Einsatz der Kosten- und Wertanalyse realisiert werden. Wenn Sie dazu Aufgabenstellungen sehen, würden wir Sie gerne in Rahmen eines Projektes unterstützen.
Hier einige Praxisbeispiele für die Einsatz der Kosten- und Wertanalyse in den Bereichen Dienstleistung und Investitionsgüter:
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- Kostenanalyse von Dienstleistungen
- Wertoptimierung von Dienstleistungsprojekten
- Wertoptimierung von Investitionsgütern
- Kostentreiberanalyse durch passgenaue Lieferanten-Workshops
- Kostensenkungspotentiale durch Projektklausuren im Bereich Dienstleistungen
- Kostensenkungspotentiale durch Projektklausuren im Bereich Investitionen
- Aufbau eines Cost of Ownership-Prozesses für Investitionen
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